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人才理念


 以人为本的人才观

 以人为本强调的是对人的尊重,尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益。能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。

 丰富、全面的育人机制

 借助知识管理手段,通过新员工导师制度、在职培训及自我培训等多种方式,进行人力资源开发,提供包括在岗学习、脱产学习,同时我们会根据员工职业生涯规划,对那些据有坚定的目标,有自己的梦想,并将目标和梦想与计尔康·爱的阁大目标结合起来的人才。通过参加培训项目、公开课,或外出参加外部培训、论坛或继续教育等,提升特定的能力,从而达到不断自我超越,不断提高自身素质。以此实现员工的自我发展。

 温馨、完善的留人机制

 我们为员工提供和谐的工作环境,广阔的发展平台,使其能力得以发挥。我们创造更具亲情化的工作环境与文化氛围,以留住更多人才。通过职业生涯规划,在计尔康·爱的阁的大家庭中,实现共同的发展。

 通过具有凝聚力的企业文化激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标和个人发展目标而共同努力。



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